作为一个从业者，张十三对于各大巨头的流氓行径知道的非常清楚。

在互联圈子里有一个非常有意思的规律：企业的流氓程度与企业规模成正比，越大的公司越不要脸，光鲜的外表之下是比传统企业更霸道的经营策略。。

比如“根据相关法律法规”这个不是理由的理由可以包括任何理由。

不管是真违法还是假违法，只要平台看你不顺眼，任何一个封号的原因都可以包含在里面。

所以在成立红公司的时候张十三才这么谨慎，尽量避免“爱宝娱乐”跟旗下的其他公司扯上关系。

甚至连注册公司的身份信息都用的父母的名义，目的就是尽一切可能避免让竞争对手捉到自己的尾巴。

见到邓佳怡点头表示理解，张十三随手拿起一份文件：

“截止到这个月，爱团已经覆盖了9个城市，销量最大的产品主要是餐饮卷，占据了我们总业务量的5以上，其次是，美发，门票，牙医等行业。”

其实根本不用看报告，这些数据已经印在了他的脑海里，爱团的发展完全可以用日新月异来形容。

年前团购站的异常火热跟回光返照差不多，热闹了没几天就后继无力了。

除了几大巨头之外，能坚持下来的真没几家。

短短半年时间，原先的近两千家团购站倒闭的倒闭sn的sn，眼下尚能苟延残喘的站已经不足百家。

作为为数不多的手里还有闲钱的企业，爱团趁机收购了不少经营不下去的同行，成本简直低的令人发指。

互联是一个非常残忍的行业，行情好的时候随便一个想法都能百万千万的rn，风口过了之后又会变得一文不值总之，风口过后说是一地鸡毛都不为过。

只要不能做到行业前三的位置，不管最开始投了多少钱，到最后的真正卖价绝对不会超过一折。

很多地方性的小站连讨价还价的资格都没有，稍微威逼利诱一下七万块钱就能拿到手，这价格都不够给业务员发遣散费的。

规模大一点的站则是走合并的路子，一两个点儿的股份就能换一家。

眼下爱团的控股公司股东已经超过了三十人，大部分都是通过兼并进来的。

然而规模的急速扩大并不一定是好事，就跟人一样，吃的太多容易吃撑。

一番兼并之后，原本爱团比较健康的经营状况也开始出现了风险，最显著的就是餐饮类的一枝独大：

“你发现没有，几乎我们所有的业务都是服务行业，基本上没有狭义上花钱卖东西的购买行为。”

“也就是说别看我们做的都是线上交易，但是咱们的商业模式跟传统电商一点关系都没有。”

“去年淘淘的交易额已经突破1000亿，预计今年还要翻一番，差不多是我们的七百倍，跟淘淘比起来我们连个小虾米都算不上。”

“我对爱团的期望是建立一个覆盖人们衣食住行的综合性平台，食这方面已经没什么问题了，住我们也有了萝卜公寓，随时都能合并到爱团上去。”